一、 基本情况

2015年7月27日—8月3日,我有幸参加了市国资委组织的赴北京大学企业经营管理研修班的学习,先后听取学习了《项目管理》、《高级沟通与语言艺术》、《保护国有产权、强化国企管理》、《金融衍生品及其在风控中的应用》、《当前中国客观经济形势分析》、《颠覆—互联网时代管理创新》、《薪酬分配与绩效管理》、《产业结构调整与区域经济发展》等课程,并参观考察了百年北大校园、现代汽车生产厂、中关村创客中心。通过一个多星期的学习,聆听名师的授课和讲解,填补了自己在一些方面的知识空白,对一些模糊的知识有了较为清晰的认识,开启了思维和思路的新路径。为了学习提高,现将学习情况总结如下。

二、 未名湖畔,心中梦想

20多年前的高考,我只考得北大旁的北京农业大学,

遥望百年北大,擦肩而过,心中难免有点遗憾。20多年后,人到中年,在繁忙的工作中竟能抽出一个多星期的完整时间,坐进百年讲堂,名师授课,精彩纷呈,专心致志。

一是心无旁骛,专心学习。每天的学习时间从早上8点到下午5点,课程设置很满,专心听课。课堂上各位老师讲得精彩,他们知识丰富,信息量大,技巧性强,引人入胜,班上同学们与老师积极互动,经常是提问声、应答声、笑声、掌声不断。

二是端正心态,重回学生时代。每天8:00—8:30晨读,是此次研修班的亮点之一,读经典、诵名篇,不但使班上的学习氛围渐浓,更使自己在心灵深处重新找回了青年时期的读书求学生涯。朱子曰:“观书先须熟读,使其言皆若出于吾之口,继以精思,使其意皆若出于吾之心,然后可以有得尔。”每日清晨,在未名湖畔总能看见学人读书的身影,“树下花丛最想望,满园尽是读书人。未名湖畔好读书,书读燕园人博雅!”

三、 名师授课,受益匪浅

1. 关于项目管理

工作和生活中的事物错综复杂,大致可分为两类:一类

是天天如此,不断重复,看不到结束的日子,此类事应是常规业务。而另一类,每天做的事情都有独特性,且持续时间有限,达到目的之后便是结束,不再重复,即为项目。项目管理就是将知识、技能、工具与技术应用于各项项目之中,以达到项目要求,它包括项目的范围、时间、成本、结果等四个方面。

项目管理是一次性的任务,因而是有起点和终点的,它通常都会经历启动阶段、计划阶段、实施阶段、收尾阶段等四个阶段。启动阶段包括:需求分析、目标确定、可行性研究、任命项目经理等工作。计划阶段确定:先做什么?后做什么?何时做?何时停?动用多少资源去做?做到什么程度?怎样验收?整体如何运作协调?事前不做计划的人,就是计划失败的人。实施阶段包括组建项目团队,采取纠偏行动、对突发事件进行处置、向项目利害关系人及时传达各种信息。收尾阶段包括:对最终交付任务组织验收,对所有合同进行收尾,对文件资料归档,组织项目审计,组织项目后评估等。

2. 关于中国当前的宏观经济分析

当前,中国宏观经济所面临的形式不容乐观,2015年

上半年GDP增长7%,完成经济增长目标任务难度较大,内外部各种不确定性和经济风险都在加大,突出的经济风险包括较大的通货紧缩风险,地方债务风险,资本市场风险,房地产市场风险,国际收支风险,汇率风险和国际资本外逃风险,从而政策应对需要十分谨慎。

为了实现政策执行效果,可通过定向财政政策与定向货币政策相结合的方法等促进投资有效流向实体经济,包括加强新型城镇化建设,以ppp等创新融资模式大力吸收民间资本,提高公共资金效率的方式来推动新一代基础设施建设,如城乡管网升级改造、城镇铁路、新一代互联网以及教育、医疗、文化基础设施等等。但如果确定要推行这些刺激政策,实施过程中需要高度警惕短期刺激政策的后遗症和防范不断债务的积累。

同时,我国当前经济也面临很好的机遇,一是西方资本主义体制系统危机为中国发展提供了发展战略机遇期,二是中国经济实力相对上升为中国发展提供战略机遇,三是要提高中国在国际经济体系的话语权,四是要转变经济发展方式。

3. 关于企业品牌管理和核心竞争力缔造

一流的企业品牌是有各自的愿景、宗旨、财务目标和市

场目标,以及一整套实现这些目标的战略想法,创建品牌无疑是参与现代企业竞争的必由之路,假如公司没有进行品牌管理,那么就不可能取得一流的财务业绩,也不可能取得广泛的认同。品牌建设颇具战略意义,在企业建设管理中,这应该成为永恒的话题。

品牌是企业资产价值的真正体现,品牌战略是科学的管理系统。品牌战略管理可以让企业明确方向,掌握竞争成功之道,确立市场优势地位,并告诉企业向何处去?怎样去?真正创建品牌的竞争优势,获得稳健持续的发展。

核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势,获得稳定利润的竞争力,是将技能生产和运作机制有机融合的企业自身组织能力,是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键关系和关键能力的组合,是能使企业在一定时期内保持此类或潜在竞争优势的动态平衡系统。

另外,《薪酬分配与绩效管理》、《高效沟通与语言技术》、《产业结构调整与区域经济发展》等课程也是信息丰富、观念新颖,对企业经营管理工作中解决问题的针对性强,具有很好的实践性和可操作性。

四、 建议

1. 通过参加这次专题研修班,个人收获颇丰,由此联想

到市属各国有企业的骨干,尤其是各企业的老总 ,每年一定要挤出必要的时间,积极参加在职继续学习培训,以更新知识,更好地为解决企业在经营管理中遇到的各种难题。

    2.这次北大研修班,各位同学精力充沛,注意力集中,学习热情高,效果较好,很大程度上与授课老师的高水平有很大关系。由此建议尽量多地组织类似此类高水平的研修班、培训班。

谨以此短文对老师们和组织者致谢!

 

   2015年8月4日