2015年7月15日——22日期间,水交集团董事长郑勇、总经理吕鸿分别带队到下属各子公司开展了2015上半年工作检查,深入了解各子公司半年任务的完成情况。集团公司党政办公室、纪检监察室、党群工作部、融资财务部、质量安全部、企业管理部及各子公司相关人员陪同检查。

 检查组分别来到项目管理公司、交通枢纽公司、通源道路建设公司、筑水水利发展公司、资产经营管理公司、众天咨询公司、青岩堡公司、水利电力物资公司、大塘河水电站,召开检查工作会议,听取子公司负责人对目标任务、党风廉政、财务管理、转型发展、“五型企业”创建、安全生产等工作2015年上半年完成情况的汇报,查看相关资料,并到公司重要项目现场进行实地调研。

检查过程中,郑勇董事长、吕鸿总经理充分肯定了各子公司上半年各项目标完成工作,并对其下半年工作提出意见和要求。吕鸿总经理要求,大家要再接再厉,进一步加强质量安全、征地拆迁、现场管理等工作,加快各项目建设推进速度,规范管理,杜绝安全事故与信访维稳事件的发生,集团公司各职能部门要全力配合、协调子公司解决问题。郑勇董事长指出,检查不是目的,是手段。是要通过检查让大家能更全面的反映出工作安排以及执行中的情况和困难,更能让集团公司及时的了解各子公司的工作质量,以便更好的提出解决方案。全司上下要排除困难,全力以赴完成市委、市政府安排的2015年工作目标计划,在制度建设和企业转型发展工作取得更优异的成绩。