7月14日至7月28日,集团公司党委按照《中共贵阳市水利交通发展投资(集团)有限公司委员会党风廉政建设半年检查工作方案》,成立了由党委书记、董事长郑勇为组长,党委副书记、总经理吕鸿为副组长,公司党政办、纪检监察室、企管部、人力资源部、党群工作部为成员的专项工作检查组,分别对集团下属9个子公司党风廉政建设半年工作和纪律规定执行情况进行检查。同时对子公司开展了落实“四种形态”的“干部廉洁约谈”,延伸对在建重大项目进行集体“廉政约谈”。


    这次专项检查内容主要围绕五个方面:一是党风廉政建设“两个责任”落实情况,惩防体系建设及廉政风险防控措施等方面开展情况,党风廉政建设工作计划目标考核完成情况;二是党风廉政建设资料收集归档情况;三是“三重一大”决策制度执行情况,纪律委员履行组织协调、监督检查等情况;四是贯彻落实中央“八项规定”、省委“十项规定”和贵阳市“五大禁令”情况;五是“三公经费”使用和小金库清理检查。
    为确保监督检查工作全覆盖、有效深入,本次检查主要采取听取工作汇报、查看纪要、记录、帐目等印证材料的形式进行。另外,按照市委、市政府对贵阳市1.5环南亚路建设项目建设的相关要求,为确保项目保质保量如期完工,进一步营造团结拼搏、风清气正的良好施工环境以及树立良好的水交项目建设风气,确保能干事、干成事、不出事,检查组还深入到项目现场进行检查,延伸对施工项目经理和监理单位驻地高监 “提醒打招呼”廉政约谈。
    在检查中,工作组严格遵守工作纪律,坚持实事求是,自觉接受监督。对检查存在的问题现场和相关单位班子成员进行提醒沟通,提出整改要求和整改时限,对相关责任人提出意见和建议。检查结束后,集团公司党委将在全公司范围内进行通报。